俺たちは資本主義ゲームにおけるレベル３～５くらいの存在である 資本主義ゲームというのは、財力に応じて挑戦できるダンジョンが決まっている。ちなみに俺たちは雑魚だ。 通信インフラ業界において、おおよそのレベル感では下記の様な… 続きを読む 俺たちには熱意しかない

仕事は段取り８割 仕事の本質とは段取りである。基本的に仕事というものは、段取りが終わった段階でその８割が終わっているのであって、それをいかに本気でやるかが重要である。 段取りは「問題の解決」 段取りとは本質的に次の要素で… 続きを読む 仕事は段取り

客単価と客層は比例する これはよく言われていることだが、客単価と客層は比例というか二乗くらいのオーダーで相関関係があると思う。 つまり、２倍の値段を設定すれば４倍は良い客層が寄ってくると考えても良い。 値段を上げろ すな… 続きを読む 値段は高価な方が良い

「そんなの無理ですよ」はあり得ない 物理法則を超越しない問題である限り、あらゆる問題は必ず解決方法がある。 そもそも問題とは目的・目標と現状の差である。何を達成したいのか明確化すべきである。 どうやって解決するか 森羅万… 続きを読む あらゆる問題は必ず解決できる

下記の3以外のアイデアを自分は今の所知らない ・新しい業界を創る (トヨタ、本田技研工業、Microsoft、SoftBank、デュポン、石油関連、鉄道関連) ・既存の業界にイノベーションを起こす (三井財閥、ファースト… 続きを読む 大きな会社を創る3のアイデア

ベンチャーが最初にすべきことは製品を作ること。従来よりもちょっといい製品があれば、必ず興味を持ってもらえる。 逆に言うと、製品が無い間は人と会ったり、カンファレンスに出たり、技術展に出ることは意味が無い。単に遊興的イベン… 続きを読む 製品を作るまで外へ行くな

ビジネスの基本はN-E-Pだ。 ・必要（Necessary）・緊急（Emergency）・痛みを伴う（Painful） 一方で人間生きているだけで、衣食住に金がかかる。すなわち ・被服・食料・住居 この３業種をやっておけ… 続きを読む 必要かつ緊急で痛みを伴うこと

Be daring, Be first, Be different（勇敢に、誰よりも先に、人と違ったことを） 本を読む時は、初めから終わりへと読む。ビジネスの経営はそれとは逆だ。終わりから始めて、そこへ到達するためにでき… 続きを読む 勇敢に、誰よりも先に、人と違ったことを

ITは万能でない 人はITという鎚を持つとすべてが釘に見えてしまうようだ。正確にはITの持つ魔力が強力すぎて、すべてを解決できるような気分になるんだが。気持ちは分かる。 しかし、ITはすべての問題を必ずしも解決しない。 … 続きを読む まだプログラミングをするな

新規事業とは何か 新規事業というのは、新たな芽を見つけて育て、そしてそれを会社の柱とすることだ。では、その種は必ずしもどこかで手に入るというわけではない。 とびきり上質な柱を手に入れるためには・未開の地へ赴き・ここで探す… 続きを読む 人生における迷走