予定の立て方

1.やるべき事を洗い出す (1)それに対してかかる時間を洗い出す (2)いつやるべきか決める 2.具体的にどうやるのか決める

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企業の戦略は3つだけ

結論 1.コスト競争2.技術力3.地域(または顧客)密着 の3種類である。 1.コスト競争 資本力に優れた業界1位(~3位くらいまで)が取るべき戦略であり、沢山作って安く、多品種を展開する戦法である。ただし、この戦略の難… 続きを読む 企業の戦略は3つだけ

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