正攻法が一番

自分なりの考え方(哲学)を持つこと。その哲学に沿って進むのが一番上手に行く。 そもそも戦わないで上手く行ってしまうのは最上。長期の戦略では、レベルを上げて物理で殴るのが上の戦術。短期の戦術では奇策も有効だがこれは中の策。… 続きを読む 正攻法が一番

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物事はいつもシンプルだ

以前、プロとはその分野であらゆる失敗を経験し、どうやったら上手くいくかを知っている存在だと書いた。 これはマジだ。プロほど物事をシンプルに説明できる。 例えば技術の極地とは要するに、『誰かができているなら俺にもできる』で… 続きを読む 物事はいつもシンプルだ

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不条理、憤り

なぜ事業をやるのだろうか 事業のきっかけはいつも単純だ。自分の欲しいサービスが無かったから自分でやる。これに尽きる。 こうすれば良いのに、なぜこうしないのか?コイツは何も分かっちゃいない。なぜやらないんだ? この怒りをぶ… 続きを読む 不条理、憤り

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経営に必要なもの

・度胸:いざという時に決断できる力・情報力:ちゃんと調べる力

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力はパワー

強火ですすめ ・余計なことを言いがちなのと・自信無いがちなので 思い切って決めて、思い切りよく進むこと。うじうじ悩むくらいなら体動かしに行く。

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無いものを数えるな

無いものの方が多い 無いものを数えるな。僕は有名企業での就労経験がない。ホワイト企業の就労経験もない。何なら資本もない。最初はメンターだっていなかった。何やったって上手く行かなかった時があった。 笑っちゃうようだが、一番… 続きを読む 無いものを数えるな

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現状を変えろ

クソまみれの現状を認めろ いいか、現状はクソだ。手元には何もない。現状は海より低く、理想は山よりも高い。 やることなすこと全てがクソで裏目に出る。本当にクソだ。 今何があるか だが、考えてみよう。今なにがあるか?ここに身… 続きを読む 現状を変えろ

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尊敬する人

ウォーレン・バフェットは、3人の英雄を正しく選ぶことが大事だと言った。 今のぼくにとって、3人の英雄は ・バフェット・孔明・(考え中) だ。 それから、五月さんがオススメしてた『ビッグマネー』と、他に誰かが勧めた『バビロ… 続きを読む 尊敬する人

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